紫🆡微星🃂🕁🆧国际里的高管队伍中有好几个印度🄔裔,其中以库里安权力最大、位置最高。

    其实这种国际交流的事,国内的民营公司都不太喜欢,看起来就跟领导过来视察似的,完全🗕就是走流程的形式主义,会给公司的正常经营造成很大的负面影响。很多公司都是笑脸相迎,😰🅂🃫然后背后骂娘。

    周不器则不这么认为。

    他很看重这种国际交流。

    一方面,是因为紫微星是国际大公司,要打造成世界🟑🜜级的品牌。

    想有世界级的品牌,就要有世界级的心胸和格局,要打🕑开自己,欢迎别人来学习,并积极主动地传授经验。

    就像🌧🁛硅谷的那些大公司一样,都有专门的接待团🙢队,周不器也因此获益良多。

    现在的周不器肯定是不需要了,身份地位都足够了,想去微软、谷歌还是亚马逊,打个电话,对方至少也要派出一位高级副总裁来接待。可是🚄🐵前几年他还很弱小的时候,也一样走进了很多硅谷大公司里,去参观、去学习。

    这种事情总归要投桃报李。

    紫微星跟别人学习,然后一点点地做🗌大做强了,也要给更多新的中小IT公司一些机会,让他们来学习紫微星。

    敝帚自珍实在是缺乏大公司的气度。

    还🆡有一点,国际🖴交流是创意型公司的必需品。🈋☛

    不管是技术创新🖴,还是产品设计,又或者是商业创☜⛻☁新、游🃭🛃戏开发等等,这些都需要背后的创意跟进。

    即便是紫微星、谷歌、微软这种巨头🗌公司,一旦关起门了,就很容易变成一潭死水。

    就会思想僵化,就容易内部的创意趋同。

    把大门打开,欢迎更多的外人来访,就相当于有活水引进来,就更容易碰撞出新鲜的火花了。紫微星大讲堂里,每隔一段时间都会邀🃢请很多社会上的知名学者、教授过来演讲,可能是讲😰🅂🃫一些历史、文学、哲学等跟紫微星主🆾🕊🇼营业务无关的话题,但这也没关系,创意很多时候就是来自跨行业类似道理的延续。