做服装,哪能那么容易拿到融资?

    一定是追随互联网的脚步,才能迎上时代的浪潮干大🗔🛒🛶事。

    然后,陈念又解释了一下凡客和ppg的不同。ppg的广告费砸了好几亿,可大多数都投给了传统行业,电视台🀫⛘🚮、广告、杂志之类的🇳🜦🄛,主要的销售方式是电话,本质上还是传统产业。凡客不一样,凡客是互联网企业。

    周不器不是外行,他才没那么容易被🗢🝓忽悠,“互联网是个口🐘袋,什么名义都能往里放。”

    雷俊见他排斥感很强,微微皱眉,解释道:“这一种独创的新的电🄅🞛商模式,不同于京东、亚马逊、当当那种平台型电商,也不同于淘宝那种集货市场式的电商,这是一种自有产品型的新电商模式。”🝥

    陈念道:“没错,凡客现🇗😨🃶在主要卖男🗢🝓装,接下来就是女装了。我们已经做好了线下营销策划,会推出凡客💎🐰🃟内衣系列。”

    周不器暗自叹了口气。

    他当然能看明白。

    京东、当当这种模式,是从厂家进货,然后高价🞘🔝卖出,赚取差价。淘宝是建立集货市场,让商家来这里开店卖货,他们收取🋫🜍🀴摊位费🉖🇐🗪。

    凡客要走一条全新的电商新路。

    凡客的电商平台里,只卖一种产品,那就是“凡客”牌的产品。这也就意味着,凡客要生产许许多多的种类,来满🀫⛘🚮足消费者的需求,男🇳🜦🄛装🅜🇗、女装只是初期,以后可能还有职业装、儿童装,甚至还会有台灯、拖布、袜子、鞋子、指甲刀、棉衣、染发剂等等。

    他们要做一个全品类。

    大概的商业逻辑就是确🏖🚆保“凡客”的品牌和流量,让用户网络购物的时候,能够登录凡客,获取高昂的流量。

    然后,化学效应就显示出来了。

    即便有的产品凡客做得不是太好,可有凡客的电商平台以及品牌保障,用户也会首选凡客。就可以完成平台经济,用平台去带动产品的销售。而不是别的电商平台那🌽🄥⛑样,是产品带动平台。

    现在才2009年,互联网的发展还🗢🝓处于日🌲🂽🔒新月异的阶🁒🅏段。