术前讨论制度,是医院🛌🚾里常规的制度之一,不过只是大部分医院都没有特别认真地形式化。

    一般常规的手术,的确是没有必要,但是,闵教授比较注重教🊧学,所以周二和周四的术前讨论,是必须要做的。本来按照规定,周一的手术🎛👰🌠,周末最好也是要一次术前讨论的。

    但因为是周末的缘故🏝,一般闵教授都只会在周一安排一些常规的,可以略过的📈手术。

    周三的手术,已经确定安排的有四🕱🍘台。还有一台暂未确定。

    17床,右肩关节镜检查+肩袖缝合。

    21床,左膝关节置换术。

    26床,右髋关节置换术。

    31床,左膝关节镜检+左膝🊈🎕关节盘状半🐉♫月板成形缝合术。

    四个手术都是骨科四病区的常见手术,其实并没有太多好谈的。🊽🕶🎊

    五个下级医生都到了后,闵教授就直接说。

    “今天我们主要要讨论的是监2床🕱🍘,🉀🄒☩明天是否要做左侧的髋关节🊽🕶🎊置换手术。”

    “这个病人是有些特殊,所以我想听听大家的意思。”闵教授是个很干脆的人,他一般情况下都会直接做决定,但是一旦🃼🝉遇到不同的意见,他会采取讨论的方式,把病情彻🕫🌦彻底底地分析一遍,再做决断。

    “卓远,你再把病史汇报一遍🊈🎕。我们再详细地研究一下这个病人的病情。”

    直来直去!

    这很外科。

    卓远应该是早就被通知下午要重点讨论监2床,所以他把病🄡历🊧资料总共打印了有九份,分放在众人的身前。