下午三点,周不器就拿着一🖜📡份🏗🚑💭小野咨询事务所提供的材料复印件启程回国了。

    一边研究材料,一边跟索尼联系预约见面。

    材料很多很充实,有足足46张a4纸。

    飞机上🀳,忙活了好几天盲盒🖜📡市场调研的伍雨回卧室小憩了。

    周不器、甄妤☐⚍🐉、薛宝珊就一起把材料都摊开,大家一起看材料。索尼🜌虽然业绩糟糕,但规模庞大,事业线极多,🙎🉌🅻甚至还有保险业务。

    看一些索尼内部的机密消息,研究索尼🃨🚒💴旗下各个事业线和子公司🄙♩之间的争权夺利,也挺有🛁意思的。

    “咦?”甄妤从这些材料中,渐渐地摸🃨🚒💴清了索尼的思路,“索尼跟苹🜌果很像啊!”👹🍴

    “怎么讲?”

    “索尼就是个加强版的苹果!”

    “啥?”周不器🍡🉩被逗笑了,🖜📡“索尼啥市值?苹果啥市值?甄妤师姐,你可别搞🕪🌘⛃混了。”

    甄妤很认真地说:“是真的,你看索尼的核心业务,就是消费电子产品之后所🕪🌘⛃衍生出来的娱乐业务,电影、音乐、游戏什么的。”

    周不器愣了一下,“是挺像的。”

    甄妤🞑📞道:“不是挺像,简直一模一样。乔布斯不是索尼的信徒吗?我感觉他就是从索尼身上学来的。🍴索尼卖电视、手机、随身听、游戏机,然后在这些设备上推广自家的电影、音乐和游戏产品,就形成商业闭环了。”

    “还是略有区别,苹果的商业🏗🚑💭模式🅏🅧是升级版,是互联网版。👤”

    “怎么升级了?”

    “索尼是销售电子产品,然后在电子产品上卖自家的娱乐产品。苹果是销售电子产品,然后在电子产品上搭建一个互联网平台,去卖世界上所有的娱乐产品🇠。”