“咱们南瓜视频上线了,也算是迈出了关键性的一步,今后是做大做强还是倒闭关门,都是未🜲知数。不管如何🎥📉😽,我们应该朝着做大做强的目标去努力🙼。”

    罗宁拿🜌🀰🀞起水性笔,在白板上画出🄋公司组织架构图。

    “我担任公司总🁃🃊🖆裁,你们三🆔位担任副总裁,其中一帆为执行副总裁。”

    “公司暂由五个部门组成,🆔技术部、设计部、市场部、运营部、职能部门。”

    “技术部可以说是我们公司最重要的部门之一,包括产品开发、测试、运维☮🂭、架构等领域。♙🈲🂌一帆🖁🏨🜤兼任技术部部长,昊哥兼任副部长,相关领域你俩分一下工。”

    “设计部,包括UI、U🇟🙱E、用户研究等领域,🎍🏲🞀锐哥,设计部部长非你莫属了。”🊎🏍😰

    “市场部,包括渠📫🝶道、推广、商务等领域,我兼任部📰🞟🕚长,锐哥任副部长。”

    “运营部,这个部门同样是公司最重要的部门之一,包括内容运营、会员运营、活动策划等领域,我兼任🍍🆰📉部长,锐哥任副部长。”

    “职能🜌🀰🀞部门包括HR、行政、法务、财务等领域,先由我兼🍷着吧。”

    “诸位,这样的分工可有意见?”

    罗宁询问三位副总裁。

    “合情合理。”

    “无意见。”

    网站上线之前,创始团队四人的职责分🔋工并🇢🚒💷未完全明确,反正就是有活儿大家一起干,不必分得那么清楚。

    网站上线之后,公司进入正式运作阶段,组织架构、职责分工必须明确到人,否则可能会在工作推进过程中产生混乱,影响工作效率,甚至引发🁭🉅🄸矛盾。🌂🟝🞅🌂🟝🞅

    罗宁又🜌🀰🀞道:“公司下一个重要节点,1万名注册用户,目前距离此节点还差9千9百多名注册用户。据估算,🎥📉😽1万名注册用户、每天一千多条的视频上🌂🟝🞅传量,大约需要15到20人的团队来支撑。”